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ラクスル株式会社のdbt導入事例(ダンボールワン編)

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Eisuke-Umeda

ラクスル株式会社 / Eisuke-Umeda

チームリーダー / データエンジニア / 従業員規模: 501名〜1,000名 / エンジニア組織: 101名〜300名

最終更新日投稿日
利用プラン利用機能ツールの利用規模ツールの利用開始時期事業形態

dbt core

モデルの構築、実行順序の制御、モデルのテスト、dbtプロジェクトのドキュメンテーション

10名以下2022年2月

B to B

B to C

利用プラン

dbt core

利用機能

モデルの構築、実行順序の制御、モデルのテスト、dbtプロジェクトのドキュメンテーション

ツールの利用規模10名以下
ツールの利用開始時期2022年2月
事業形態

B to B

B to C

アーキテクチャ

導入の背景・解決したかった問題

活用方法

Eisuke-Umeda

ラクスル株式会社 / Eisuke-Umeda

チームリーダー / データエンジニア / 従業員規模: 501名〜1,000名 / エンジニア組織: 101名〜300名

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