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New Relicの導入効果をレビューでご紹介(Cut-株式会社エアークローゼット)

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Cut

株式会社エアークローゼット / Cut

メンバー / SRE / 従業員規模: 51名〜100名 / エンジニア組織: 11名〜50名

最終更新日投稿日
利用プランツールの利用規模ツールの利用開始時期事業形態

New Relic One Pro

11名〜50名2023年1月

B to B

B to C

利用プラン

New Relic One Pro

ツールの利用規模11名〜50名
ツールの利用開始時期2023年1月
事業形態

B to B

B to C

アーキテクチャ

導入の背景・解決したかった問題

活用方法

Cut

株式会社エアークローゼット / Cut

メンバー / SRE / 従業員規模: 51名〜100名 / エンジニア組織: 11名〜50名

大学・病院向けのシステムを開発する企業でエンジニアとして1年ほど経験したのち、株式会社エアークローゼットにジョインし、ソフトウェアエンジニアを2年経験しました。 ソフトウェアエンジニアとしては、オンライン選定システムや倉庫マネジメントシステムといった領域で、フロントエンドからバックエンド、インフラ構築まで幅広く担当していました。 その後、同社にてSREに転向。SREとしては、1人目としてポジションの立ち上げからKPI設定および管理、外形監視ツールの導入推進や自動コードレビューツールの導入、SLI, SLOの設定、パフォーマンス改善、セキュリティ強化など幅広く担当しています。

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