Findy Team+の導入による開発生産性可視化の効果について

ツール導入前の課題

開発プロセスの可視化ができておらず、「なんとなく開発スピードが遅い」「もっと効率的にできるはず」といった抽象的な議論になりがちでした。そのため、具体的に何がボトルネックになっているのか、どこを重点的に改善するべきかが不明確な状況になっていました。 その解決手段を模索していましたが、自分たちでGitHubのデータを分析するのは手間がかかり、継続的に使うためのメンテナンスが難しいと感じ、なかなか踏み込みづらくなっていました。

どのような状態を目指していたか

導入することで以下のような状態を目指しました。

• Four Keysの可視化
• PRごとのリードタイム分析
• 上記の可視化による開発プロセス内のボトルネックの明確化
• 経営層とエンジニアの認識統一

改善したかった課題はどれくらい解決されたか

• 社内で共通認識を持つことができ、リードタイムの短縮などの目標も定量的に共有できるようになりました。さらに、グラフなどでわかりやすく可視化できるため、成果も認識してもらいやすくなりました。

• 閲覧できるデータが膨大にあるため、どのタイミングでどの指標を見るのがいいのかを判断するのに少し時間がかかりました
• どの指標がどういう数値をもとに可視化されているのかを説明する点で、少し苦労がありました。ただ、CSの方がすぐにサポートしてくれるのですぐに解決できていたと思います。

• DevOps指標の可視化に課題感を抱えている方にとっては解決策としてのいい選択肢になるかと思います
• CSの方が定期的にサポートしてくれる体制もセットになっているため、ツールとしての導入以上に相談・壁打ち相手ができるという点でも非常に助かっているので、個人的にはその点でもおすすめできると考えています
• DevOps指標やSPACE指標などある程度の知識が必要な部分があると思うので、その部分の知識をはじめにある程度持っているとよりすんなり理解できると思います

実装フェーズでの生産性の向上はある程度効果が見えてきたので、今度は設計フェーズも含めて生産性を向上させていくことに挑戦していきたいです。また、開発者体験についてももっと改善していけるように活用していきたいと思います！